Van Aktif Sanayici ve İşadamları Derneği’nde (VASİAD), sizi bilmem ama beni heyecanlandıran gelişmeler yaşanıyor.
Dernek bu sıralar yatırım için yurtdışı ve yurtiçinden Van’a onlarca işadamı getirdi. Van’dan da onlarca işadamını sektörel pazar için yurtdışına götürdü.
Derneğin bu faaliyetleri sayesinde Vanlı işadamları artık değil komşu ülkeler ta Asya steplerine, Afrika’nın balta girmemiş ormanlarına, okyanus ötesinin hem kuzeyine hem de güneyine iş seyahatleri yapıp Pazar arıyor, ortaklıklar kurmaya çalışıyor.
Van’ın yıllık 50 milyon doları bulmayan ihracatı, eğer 2023 vizyonu kapsamında 1 milyar dolara ulaşacaksa, bunda hiç kuşkusuz bu iş gezilerinin payı büyük olacak.
Beni asıl heyecanlandıran gelişme bu gezilerden ziyade yapılan 2 iş toplantısı.
VASİAD’da düzenlenen toplantılarda önce inşaatçılar bir araya geldi, ardından gıda toptancıları.
Her iki toplantıda sektör temsilcileri sorun ve çözüm önerilerini tartıştılar.
Faaliyet gösterdikleri iş alanlarındaki sorunların çözümü için biraya gelen VASİAD üyeleri ortaklık kültürü ve modelini de masaya yatırdılar.
Katılımcılardan bazıları çıkış yolunun ortaklıktan geçtiğini savundular. Bu görüşe şuan için itiraz eden yok. Üzerinde çalışılan konu hangi alanda iş birliği ve güç birliğine gidileceği…
Üyeler bunun için kafa yoruyor.
Bu iş başarılırsa VASİAD için tarihi bir adım olur. Van için de önemli bir eşik aşılmış olur.
Çünkü Van’da insanlar çeşitli nedenlerden dolayı ortaklıktan korkmuş ve çekingen davranmış.
“Az olsun huzurum bozulmasın” anlayışına yaslanmış.
Halbuki herkes de bilir ki, ayrılıkta azap, birlikte rahmet vardır.
Bu topraklardan çıkmış ünlü İslam Alimi Bediüzzaman Said Nursi çok güzel ifade etmiş:
“1 sadece 1’dir. 2 bir yan yana gelse 11, 3 bir yan yana gelse 111, 4 bir yan yana gelse 1111 olur.” Mesele bu kadar basit.
Van’da bildiğim kadarıyla ortaklığa gösterilecek tek örnek VOTAŞ.
VATBO Başkanı Feridun Irak öncülüğünde kurulan VOTAŞ’ın ilgi alanı hayvancılık ve tarım.
30’a yakın ortağı bulunan VOTAŞ hem üretim yapıyor, hem de tarım ve hayvancılığın arzu edilen noktaya gelebilmesi için çalışıyor.
Bana kalırsa VASİAD tez elden kolları sıvamalı.
Dünya ve Türkiye’deki ortaklık modellerini incelemeli.
Bazı iller bu işi nasıl başarmış? Bizzat işin içinde olanlardan yerinde dinlemeli.
Ortaklık için gösterilecek birçok örnek var. Kombasan, Yimpaş ve İttifak holdingleri gibi...
Burada bazı ortaklık modelleri tutmasına rağmen, bazıları maalesef başarısız olmuş.
Ancak benim VASİAD üyelerine incelemeleri için tavsiye edeceğim modellerden biri Kipa modeli.
Çünkü diğer modellerde ortaklar binleri bulurken, Kipa’da sayı onlarla ifade ediliyor.
Van’da ortaklık için şuan binleri bulmak çok zor. Ama 30, 50, 100 kişiyi bir araya getirmek kolay.
İzmir’de 90’lı yılların başında 100 ortakla kurulan Kipa şuanda 24 ilde 192 mağazasıyla faaliyet gösteriyor.
Başarılı olan modele en büyük ödül İngiliz perakende devi Tesco’dan geliyor.
Tesco 140 – 160 milyon dolar aralığında bir ödeme yaparak Kipa’nın çoğunluk hisselerinin sahibi oluyor.
Kipa modeli birçok il ve sektörde örnek olarak anlatılmaya devam ediyor.
Bu noktada VASİAD’a da yapılan çalışmalar göz önünde bulundurulduğunda bu öneriyi sunmak hiç de yanlış bir düşünce olmayacaktır.
Hele hele barış süreci ile oldukça olumlu bir havanın yakalandığı ve yatırımın gözdesi olarak anılan Van’da bunu yapmak hiç de zor olmayacaktır.
Dileriz VASİAD’ın yapacağı ortaklık modeli de örnek olur ki, diğer il ve ilçelerde bu model anlatılır ve yine bu model üzerinde durulur. Hazır kolları sıvamışken, VASİAD bu model üzerinden Van’ın iyi bir ivme yakalamasında iyi bir pay sahibi olur diye düşünüyorum.
Haydi hayırlısı diyelim o zaman.
OSMAN NURİ YILDIZ YAZDI...
